سبد خرید 0

نفیسه سعیدی || سیستم سازی کسب و کار

پخش ویدیو

به سادگی با سیستم سازی از رقیب‌های خود جلو بزنید!

نفیسه سعیدی در کنار شماست تا ماندگاری کسب و کار خود را پایه‌گذاری کنید.

تا امروز کنار بیش از 100 کسب و کار ایستاده‌ایم و با سیستم سازی، مدیریت فرایند و مشاوره کسب و کار به بهبود و توسعه‌شان کمک کرده‌ایم.

چالش رایگان سیستم سازی در 20 قدم:
برای کسب و کار شما، کدام گزینه مناسب است؟
مشاوره کسب و کار
مشاوره

دریافت مشاوره حضوری و آنلاین جهت شناسایی، آموزش و پیاده‌سازی راهکار متناسب با نیاز کسب و کار

سیستم سازی کسب و کار
سیستم سازی کسب و کار

راهکاری جامع و نسبتا بلند مدت، برای ساختارسازی، حل مشکلات و زمینه‌سازی رشد و توسعه کسب و کار

مدیریت فرایند
مدیریت فرایندها

شناسایی، بررسی، تحلیل و بهبود فرایندهای جاری و مورد نیاز در راستای تحقق اهداف کسب و کار

طراحی ابزار های مدیریتی
طراحی ابزارهای مدیریتی

پیاده‌سازی تکنیک‌ها، سیستم‌ها و ابزارهای کاربردی برای مدیریت، ارزیابی و توسعه کسب و کار

آموزش
آموزش

شرکت در رویدادهای آموزشی عمومی یا درخواست آموزش اختصاصی و سفارشی در سازمان شما

اینستاگرام

مطالب آموزشی کوچک و نکته‌های روزانه در اینستاگرام منتظر شماست!!!

آموزش‌های رایگان
رویدادها
سوالات متداول
سیستم سازی کسب و کار چیست؟

سیستم ‌سازی فرایند مستندسازی و پیاده‌سازی سیستم‌ها در یک کسب ‌و کار است. فرایند سیستم سازی از شناخت اهداف و وضعیت فعلی کسب و کار شروع می‌شود. سپس نحوه‌ی انجام کارها در سازمان بررسی و تحلیل می‌شود و در قالب فرایندهای مشخص و بهینه‌شده، به مدیران و کارکنان ارائه ‌می‌گردد. اگر به اطلاعات بیشتری درمورد سیستم سازی نیاز دارید مطالعه صفحه‌ی «سیستم سازی» به شما کمک می‌کند.

چگونه سیستم ‌سازی کسب ‌و کار من می‌تواند به بهبود کارایی و بهره‌وری کمک کند؟

با سیستم ‌سازی کسب‌ و کارتان، می‌توانید با حذف موارد اضافی و استانداردکردن گردش کار، دستورالعمل‌های روشنی برای وظایف و مسئولیت‌ها ایجاد کنید. این کار منجر به بهبود کارایی می‌شود زیرا کارمندان می‌توانند موثرتر کار کنند. با بهینه‌سازی فرایندها، کسب و کارها می‌توانند در زمان و منابع صرفه‌جویی کنند و در نتیجه بهره‌وری را افزایش دهند. همچنین امکان واگذاری کارها ایجاد می‌شود.

چگونه می‌توانم تشخیص دهم که کسب و کار من در کدام زمینه نیاز به سیستم سازی دارد؟

توصیه اول این است که سیستم سازی را بصورت جامع در کل سازمان پیاده کنید. اما اگر با محدودیت بودجه یا زمان مواجه هستید، شما می‌توانید با ارزیابی فرایندهایی که پرتکرار یا مستعد خطا یا وقت‌گیر هستند، مناطق نیازمند به سیستم سازی را بشناسید. به دنبال وظایفی باشید که فاقد دستورالعمل‌های واضح هستند، باعث ابهام و سردرگمی می‌شوند یا نتایج متناقضی دارند. از طرفی کمک‌گرفتن از مشاوران کسب و کار شما را به تشخیص دقیق‌تر و ریشه‌ای می‌رسانند.

معمولا سیستم سازی یک کسب و کار چقدر طول می‌کشد؟

زمان لازم برای سیستم سازی به تناسب میزان پیچیدگی کسب و کار شما، حوزه‌ی فعالیت، تعداد فرایندهای درگیر و اندازه سازمان شما متفاوت است. ممکن است از چند هفته تا چند ماه متغیر باشد. تخصیص زمان کافی برای تجزیه و تحلیل داده‌ها، مستندسازی، آموزش و اجرای تدریجی برای اطمینان از پیاده‌سازی روان بسیار مهم است. اما پیشنهاد ما این است که حداقل شش ماه زمان برای سیستم سازی کسب و کار در نظر بگیرید.

هر چند وقت یک بار باید سیستم‌های کسب و کار خود را بررسی و بروز کنم؟

سیستم‌های کسب و کار باید به طور مرتب مورد بازبینی و به‌روزرسانی قرار گیرند تا اطمینان حاصل شود بهینه و موثر باقی مانده‌اند. هرگاه در روند کاری خود تغییر کوچکی ایجاد می‌کنید، آن را در فرایند مربوطه اعمال کنید. اما بصورت جامع، بسته به ماهیت کسب و کار خود، در بازه‌ی حداکثر سالیانه سیستم‌ها را بررسی کنید. بررسی‌های دوره‌ای قرار دهید تا هر زمان که تغییرات قابل توجهی در فرایندها، فناوری یا شرایط بازار وجود دارد، سیستم‌ها به‌روز شود.

چگونه سیستم سازی کسب و کار می‌تواند به مقیاس‌پذیری و رشد کمک کند؟

سیستم ‌سازی کسب ‌و کار با ایجاد فرایندهای کارآمد و قابل تکرار، اساس مقیاس‌پذیری و رشد را ایجاد می‌کند. اتکا به دانش فردی را کاهش می‌دهد، تفویض اختیار را امکان‌پذیر می‌کند و آموزش آسان‌تر و پذیرش کارکنان جدید را تسهیل می‌کند. با عملیات کارآمد و سیستم‌های مستند، کسب‌وکارها می‌توانند به طور موثرتری مقیاس شوند، ثبات را حفظ کنند و با افزایش تقاضا سازگار شوند. همچنین سیستم سازی کمک می‌کند به کسب و کار جدید و موازی فکر کنید.

FAQ
سوالات متداول
جدیدترین مقالات
سازمان‌های همراه ما
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://n-saeidi.ir/
X
رزرو مشاوره

با اینکه ضرورت استفاده از مشاوره تخصصی برای نگهداری کسب و کار برای اکثر افراد مشخص است، اما پیشنهاد می‌کنیم قبل از ثبت درخواست، توضیحاتی را که در بخش مشاوره کسب و کار ارائه کردیم بخوانید.

به هرحال تصمیم شما برای استفاده از خدمات مشاوره، برای ما بسیار ارزشمند است… به شما تبریک می‌گوییم و برای قدردانی و جلب اعتماد شما، اولین جلسه‌ی مشاوره را مهمان ما هستید. برای رزرو زمان مشاوره کافی است این فیلدها را تکمیل کنید؛ در اولین فرصت با شما هماهنگ می‌شویم: