سه چیز که هر کسب و کاری لازم دارد

چه صاحب کسب و کاری باشید که چرخش به خوبی می‌چرخد…

چه مدیری باشید که بین مسائل مختلف کسب و کارتان سردرگم شده‌اید…

چه کسب وکارتان هنوز ایده‌ایست که اجرا نکرده‌اید و قرار است در آینده صاحب کسب و کار باشید…

به هرحال نیاز دارید حتـــــــما سه چیز در کسب و کارتان داشته باشید!

اول: باید نقشه‌ی راهی داشته باشید که مسیر را برای شما مشخص کند تا دقیقا بدانید که مقصد کجاست؟ از چه مسیری باید به آن برسید؟ موانع مسیر را برای شما مشخص کند و اینکه در مسیر از چه مواردی می‌توانید برای کمک به نگهداری و رشد کسب و کارتان استفاده کنید؟

دوم: باید استراتژی و ابزار خود را برای مدیریت اهدافتان تعیین کنید. هر کسب و کاری برای رسیدن به هدف یا اهدافی کار می‌کند که احتمالا بزرگ و کلان هستند، می‌توانیم با شکستن اهداف بزرگ به اهداف کوچک‌تر، مسیر را شفاف‌تر و رسیدن به اهداف را ساده‌تر و امکان‌پذیرتر کنیم. اما چطور اقداماتمان را کنترل و مدیریت کنیم که مطمئن باشیم در راستای اهداف بزرگ قدم برمی‌داریم؟ چطور اقداماتمان را کنترل و ارزیابی کنیم که مطمئن شویم در مسیر درستی تلاش می‌کنیم؟ 

سوم:اجازه بدهید در مورد گزینه سوم در وبینار با شما صحبت کنم😉

در این وبینار یک ساعته در مورد هر سه مورد ضروری با هم صحبت می‌کنیم و اگر مایل باشید بیشتر در مورد هر کدام بدانید، منابع کامل‌تری هم معرفی خواهیم کرد😊