- چه صاحب کسب و کاری باشید که چرخش به خوبی میچرخد...
- چه مدیری باشید که بین مسائل مختلف کسب و کارتان سردرگم شدهاید...
- چه کسب و کارتان هنوز ایدهایست که اجرا نکردهاید و قرار است در آینده صاحب کسب و کار باشید...
به هرحال نیاز دارید حتما سه چیز در کسب و کارتان داشته باشید!
اول: باید نقشهی راهی داشته باشید که مسیر را برای شما مشخص کند تا دقیقا بدانید که مقصد کجاست؟ از چه مسیری باید به آن برسید؟ موانع مسیر را برای شما مشخص کند و اینکه در مسیر از چه مواردی میتوانید برای کمک به نگهداری و رشد کسب و کارتان استفاده کنید؟
دوم: باید استراتژی و ابزار خود را برای مدیریت اهدافتان تعیین کنید. هر کسب و کاری برای رسیدن به هدف یا اهدافی کار میکند که احتمالا بزرگ و کلان هستند، میتوانیم با شکستن اهداف بزرگ به اهداف کوچکتر، مسیر را شفافتر و رسیدن به اهداف را سادهتر و امکانپذیرتر کنیم. اما چطور اقداماتمان را کنترل و مدیریت کنیم که مطمئن باشیم در راستای اهداف بزرگ قدم برمیداریم؟ چطور اقداماتمان را کنترل و ارزیابی کنیم که مطمئن شویم در مسیر درستی تلاش میکنیم؟
سوم: اجازه بدهید گزینه سوم در ویدئو مشاهده کنید 😉
محتوای این ویدیو مناسب چه کسانی است؟
صاحبین کسب و کار
صاحبین ایده برای راه اندازی کسب و کار
مدیران میانی و مدیران ارشد
مدیران استراتژیک
بیزنس کوچها
افراد علاقمند به حوزه مدیریت کسب و کار و سیستم سازی کسب و کار
موارد مرتبط
فیلم وبینار آموزش نرم افزار Microsoft To Do
فیلم وبینار نقش پول در کسب و کار
- پول در خدمت کسب و کار ماست؟ یا کسب و کار ما در خدمت پول؟!
- آیا به فکر راهاندازی کسب و کار خودتان هستید، اما مطمئن نیستید سرمایهتان کافی باشد؟
- آیا صاحب کسب و کار یا کارآفرین هستید و به دنبال بهبود مهارتهای مدیریت مالی هستید؟
فیلم وبینار سه روش سیستم سازی کسب و کار
ویدئو «سه روش سیستم سازی کسب و کار» برای همه صاحبان کسب و کار و علاقهمندان به مدیریت سیستماتیک است.
به صورت کلی سه روش برای سیستم سازی کسب و کار وجود دارد:- آموزش دیدن
- استفاده از خدمات مشاوره یا کوچینگ
- برون سپاری اجرای پروژه سیستم سازی
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
قیمت رایگان!
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.