جستجو برای:
سبد خرید 7
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره کسب و کار
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما
  • 03191011870
  • saeidi.nafise@gmail.com
نفیسه سعیدی
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره کسب و کار
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما
جستجو کردن
Close this search box.
7
حساب کاربری
نفیسه سعیدی
حساب کاربری
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره کسب و کار
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما
نفیسه سعیدی
حساب کاربری
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره کسب و کار
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما

وبلاگ

نفیسه سعیدی > وبلاگ > آموزش > بیزینس کوچینگ چیست و چرا ضروری است؟

بیزینس کوچینگ چیست و چرا ضروری است؟

اردیبهشت 27, 1404
آموزش
کوچینگ

بیزینس کوچینگ فرآیندی حرفه‌ای برای رشد فردی و سازمانی است که با طرح سوالات هدفمند، به شما کمک می‌کند تصمیم‌گیری بهتری داشته باشید، اولویت‌ها را شفاف کنید و عملکرد کسب‌وکارتان را بهبود دهید. این روش برخلاف مشاوره کسب و کار، راه‌حل نمی‌دهد بلکه شما را در یافتن بهترین راه همراهی می‌کند. اگر به دنبال رشد واقعی، بهبود رهبری و دستیابی به اهداف کلیدی هستید، ادامه این مطلب را از دست ندهید.

بیزینس کوچ کیست و چه کاری انجام می‌دهد؟

بیزینس کوچ کسی است که به شما کمک می‌کند در مسیر رشد و موفقیت کاری‌تان بهتر فکر کنید، تصمیم‌های بهتری بگیرید و راه‌حل‌های درست‌تری پیدا کنید. او به شما نمی‌گوید چه کاری بکنید، بلکه با پرسیدن سوال‌های دقیق و فکرشده، باعث می‌شود خودتان به جواب برسید.

اصول کلیدی کوچینگ

مسئولیت‌پذیری: در بیزینس کوچینگ، شما مسئول تغییرات خود هستید. کوچ به شما کمک می‌کند تا متوجه شوید که چه اقداماتی باید انجام دهید، اما تصمیم‌گیری و اقدام نهایی بر عهده شماست.

هدف‌گذاری: کوچینگ به شما کمک می‌کند تا اهداف مشخص و معناداری تعیین کنید که به رشد شما و کسب و کارتان کمک کند.

اقدام‌گرایی: بیزینس کوچینگ تنها به صحبت و مشاوره محدود نمی‌شود. بلکه بر اقدام عملی و پیگیری مستمر تأکید دارد.

توسعه پتانسیل: بیزینس کوچینگ به شما کمک می‌کند تا به بهترین نسخه از خود تبدیل شوید و توانمندی‌هایتان را کشف کنید.

بیشتر بخوانید: سیستم سازی مدیریت چیست؟

45 دقیقه مشاوره تلفنی رایگان
آنالیز کسب و کار شما، پاسخ به سوالات

تفاوت بیزینس کوچینگ با مشاوره (Consulting) و منتورینگ (Mentoring)

چه کسانی از بیزینس کوچینگ سود می‌برند؟

  • کارآفرینان و بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها: برای شفاف‌سازی اهداف، برنامه‌ریزی استراتژیک و تصمیم‌گیری‌های مهم.
  • صاحبان کسب و کارهای کوچک و متوسط: برای دستیابی به رشد و بهینه‌سازی فرایندهای کسب و کار.
  • مدیران اجرایی و رهبران تیم‌ها: برای تقویت مهارت‌های رهبری، تیم‌سازی و ایجاد فرهنگ سازمانی مؤثر.
  • افرادی که در مسیر شغلی خود دچار چالش شده‌اند یا به دنبال تغییر هستند.

مزایای کلیدی بیزینس کوچینگ برای شما و کسب و کارتان

  • بیزینس کوچینگ می‌تواند تغییرات زیادی در کسب و کار شما ایجاد کند و مزایای زیادی به همراه داشته باشد. اولین و شاید مهم‌ترین مزیت آن، افزایش تمرکز و شفافیت است. بسیاری از صاحبان کسب و کار به دلیل مشغله‌های زیاد و مسئولیت‌های مختلف ممکن است نتوانند بر روی اولویت‌های اصلی خود تمرکز کنند. بیزینس کوچ با کمک به شما در شناسایی مهم‌ترین اهداف و اولویت‌ها، کمک می‌کند تا انرژی و منابع خود را هدایت کرده و از هدر رفت زمان و تلاش جلوگیری کنید.
  • یکی دیگر از مزایای بزرگ بیزینس کوچینگ، بهبود مهارت‌های رهبری و مدیریت است. اگر شما مدیر یک کسب و کار یا تیم هستید، داشتن توانمندی‌های رهبری قوی ضروری است. بیزینس کوچ‌ها به شما کمک می‌کنند تا مهارت‌های رهبری خود را تقویت کنید، اعتماد به نفس بیشتری پیدا کنید و بتوانید تیم خود را به نحو مؤثرتری هدایت کنید. این امر نه تنها به رشد فردی شما کمک می‌کند، بلکه موجب بهبود عملکرد تیم و کسب و کارتان نیز خواهد شد.
  • بسیاری از افراد ممکن است از توانایی‌های درونی خود آگاه نباشند یا نتوانند آن‌ها را به درستی به کار گیرند. بیزینس کوچ با ارائه ابزارها و تکنیک‌های مناسب، به شما کمک می‌کند تا این پتانسیل‌ها را شناسایی کرده و از آن‌ها استفاده کنید. این فرایند باعث می‌شود که شما نه تنها به فردی مؤثرتر و موفق‌تر تبدیل شوید، بلکه کسب و کارتان نیز از توانایی‌های شما بهره‌مند شود.
  • در نهایت، یکی دیگر از مزایای مهم بیزینس کوچینگ، افزایش بهره‌وری و کارایی است. با راهنمایی‌های یک بیزینس کوچ، شما می‌توانید فرایندهای کسب و کار خود را بهینه‌سازی کرده و از روش‌های مؤثرتری برای انجام کارها استفاده کنید. این به معنای کاهش هزینه‌ها، افزایش سرعت و بهبود کیفیت کار است که در نهایت به رشد کسب و کار و تحقق اهداف شما منجر می‌شود. در مجموع، بیزینس کوچینگ به شما کمک می‌کند تا کسب و کار خود را به یک سطح بالاتر از موفقیت و کارایی برسانید.

چه زمانی باید به فکر استخدام یک بیزینس کوچ باشیم؟

  • احساس می‌کنید که کسب و کار شما در مسیر درست پیش نمی‌رود.
  • نیاز به راهنمایی در فرایند تصمیم‌گیری‌های کلیدی دارید.
  • با چالش‌های رهبری و مدیریت تیم مواجه هستید.
  • به دنبال توسعه شخصی و حرفه‌ای هستید.

 چگونه یک بیزینس کوچ مناسب و حرفه‌ای انتخاب کنیم؟

  • انتخاب بیزینس کوچ مناسب نیازمند بررسی دقیق تجربیات و تخصص فرد است. از جمله مواردی که باید مدنظر قرار دهید عبارتند از:
  • تجربه و اعتبار: مطمئن شوید که کوچ شما تجربه لازم برای کمک به کسب و کار شما را دارد.
  • تناسب با نیازها: اطمینان حاصل کنید که کوچ شما با چالش‌ها و نیازهای خاص شما آشنا است.
  • روش‌های کوچینگ: هر کوچ روش خاص خود را دارد. مطمئن شوید که روش‌های وی برای شما مناسب است.

قبلی مراحل راه اندازی کسب و کار در ایران؛ 5 گام اساسی
بعدی بهترین کتاب ها برای رشد کسب و کار؛ 10 کتاب مفید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

سیستم سازی کسب و کار

چالش سیستم سازی

دسته‌ها
  • آموزش (84)
  • توهمات سمی (3)
  • سیستم سازی کسب و کار (34)
  • مبانی مدیریت فرایند (19)
  • مدیریت کسب و کار (48)
  • نگرش مدیریتی (18)
جدیدترین مطالب
  • مدل کسب و کار فرانچایز؛ مزایا، معایب و نمونه موفق
  • سیستم سازی و برنامه ریزی برای جانشین پروری
  • تفاوت سیستم سازی و ایزو: چرا سیستم سازی ارزش بیشتری دارد؟
  • بهترین کتاب ها برای رشد کسب و کار؛ 10 کتاب مفید
نفیسه سعیدی || متخصص سیستم‌سازی کسب‌و‌کار
Telegram Eeitaa Whatsapp Instagram Eaparat
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://n-saeidi.ir/?p=29918
ورود ×
رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟
ورود با رمز عبور یکبار مصرف
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:30)
حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:30)
بازگشت به ورود
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:30)
بازگشت به ورود
  • (+98) Iran
X
رزرو مشاوره

با اینکه ضرورت استفاده از مشاوره تخصصی برای نگهداری کسب و کار برای اکثر افراد مشخص است، اما پیشنهاد می‌کنیم قبل از ثبت درخواست، توضیحاتی را که در بخش مشاوره کسب و کار ارائه کرده‌ایم بخوانید. 
به هر حال تصمیم شما برای استفاده از خدمات مشاوره، برای ما بسیار ارزشمند است…به شما تبریک می‌گوییم و برای قدردانی و جلب اعتماد شما، اولین جلسه مشاوره را مهمان ما هستید. برای رزرو زمان مشاوره حضوری یا آنلاین، کافی است این فیلدها را تکمیل کنید؛ در اولین فرصت با شما هماهنگ می‌شویم:

مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.
نفیسه سعیدی || سیستم سازی کسب و کار
جلسه رایگان 45 دقیقه
مشاوره تخصصی کسب و کار
راه‌اندازی | توسعه | سیستم‌سازی

دریافت اطلاعات تکمیلی:

میخواهم بیشتر بدانم