از سال 1392 با مشاوره کسب و کار در کنار شما بودیم و در مهر ماهی به یاد ماندنی، تصمیم گرفتیم کلینیک کسب و کار رستا را تاسیس کنیم تا بتوانیم علاوه بر مشاوره، در پیاده‌سازی صفر تا صد مراحل سیستم سازی کسب و کار نیز، همراه رشد و موفقیت شما باشیم.
خوشحالیم که اعلام کنیم می‌خواهیم شادی دو سالگی را با شما جشن بگیریم 🙂
در سال‌های گذشته، از طریق پروژه‌های سیستم سازی و مشاوره کسبوکار در کنار کارآفرینان زیادی بودیم و حالا در جشنواره دو سالگی، 20٪ تخفیف ویژه در خدمات سیستم سازی برای شما همراهان عزیز درنظر گرفته‌ایم.
اگر به دنبال کم‌کردن هزینه‌ها، افزایش درآمد و بالارفتن سرعت رشد کسبوکار خود هستید، حالا بهترین فرصت برای تجربه قدرت سیستم سازی است.
از سال 1392 با مشاوره کسب و کار در کنار شما بودیم و در مهر ماهی به یاد ماندنی، تصمیم گرفتیم کلینیک کسب و کار رستا را تاسیس کنیم تا بتوانیم علاوه بر مشاوره، در پیاده‌سازی صفر تا صد مراحل سیستم سازی کسب و کار نیز، همراه رشد و موفقیت شما باشیم.
خوشحالیم که اعلام کنیم می‌خواهیم شادی دو سالگی را با شما جشن بگیریم 🙂
در سال‌های گذشته، از طریق پروژه‌های سیستم سازی و مشاوره کسبوکار در کنار کارآفرینان زیادی بودیم و حالا در جشنواره دو سالگی، 20٪ تخفیف ویژه در خدمات سیستم سازی برای شما همراهان عزیز درنظر گرفته‌ایم.
اگر به دنبال کم‌کردن هزینه‌ها، افزایش درآمد و بالارفتن سرعت رشد کسبوکار خود هستید، حالا بهترین فرصت برای تجربه قدرت سیستم سازی است.
برای استفاده از تخفیف 20% این جشنواره فقط تا پایان مهر ماه فرصت باقیست!
سیستم سازی کسب و کار به شما کمک می‌کند تا بعنوان رهبر کسب و کار، زمان خود را صرف ایده‌پردازی و طراحی استراتژی رشد و توسعه بیزنس خود کنید، در حالیکه همه چیز در کسب و کارتان طبق روال انجام می‌شود و فقط به نظارت شما نیاز دارد.
اگر هنوز نمی‌دانید کسب و کارتان به سیستم‌سازی نیاز دارد یا خیر؟ کافیست به سوالات زیر صادقانه پاسخ دهید:
- آیا نمی‌توانید با خیال راحت برای دو هفته به سفر بروید و کسب‌وکارتان با مشکل روبرو نشود؟
- آیا به اندازه کارکنان مجموعه‌تان زمان آزاد ندارید؟
- اگر خرده فعالیت‌های روزمره تیم‌هایتان را کنترل نکنید، یک جای کار می‌لنگد؟
- کارکنان طبق فرایندهای مشخص کار می‌کنند یا وظایف را با آزمون و خطا پیش می‌برند؟
- سیستم به شما وابسته است و حین انجام کارها، وظایف به خودتان برمی‌گردد؟
پاسختان به سوالات مثبت است؟ پس سیستم سازی کسب و کارتان را حتی یک روز به تاخیر نیاندازید!
برای دریافت مشاوره یا رزرو پروژه در جشنواره، این فرم را تکمیل کنید.
مراحل سیستم سازی کسب و کار
در گام اول باید اهداف کسبوکار خودتان را شناسایی و این اهداف را دقیق و واضح مکتوب کنید. سپس وضعیت فعلی کسب‌وکارتان را ارزیابی و بررسی کنید که آیا در راستای اهداف‌تان حرکت می‌کنید یا خیر؟
باید دقیق و بصورت مکتوب مشخص کنید چه کسانی عضو این تیم هستند؟ و هر یک از اعضای تیم چه مسئولیتی دارند؟ در این انتخاب به مهارت‌ها و توانمندی‌های کارکنان بسیار دقت کنید.
این مرحله نسبت به بقیه‌ی مراحل زمان بیشتری لازم دارد. شما باید تمام فرایندهای کسب‌وکارتان را مشخص و مستندسازی کنید. یعنی دقیقاً مشخص کنید که هر کدام از کارهای کسب و کارتان را به چه شکلی انجام می‌دهید؟ چه افرادی در آن فرایند نقش دارند؟ چه شرایط و قوانینی در اجرای فرایند تأثیرگذار است؟
فرایندهای شناسایی شده در قدم سوم را با تمرکز کامل بررسی کنید تا بتوانید نقاط بهبود را شناسایی کنید. فرایندها باید به نحوی بهینه شوند که تا حد ممکن بدون خطا اجرا شوند و میزان پرت زمان، انرژی و نیروی انسانی در آن‌ها به حداقل برسد.
.باید از ابزار‌های الکترونیک و تکنولوژی کمک بگیرید، تا بتوانید فرایندهای بهینه‌شده‌تان را بصورت اتوماتیک انجام بدهید و تا حد ممکن کنترل آن‌ها را به سیستم واسپاری کنید
یک برنامه‌ی آموزشی کامل و جامع برای کارکنان در نظر بگیرید تا بتوانند باسیستم جدید و با فرایندهای جدید کار کنند. به خاطر داشته باشید که سیستم‌سازی یک تغییر نسبتاً بزرگ در کسبوکار محسوب می‌شود که باید برای پذیرش آن، برنامه‌ی دقیقی داشته باشید.
در این مرحله، با تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI می‌توانید عملکرد تیم و همچنین عملکرد سیستم را رصد کنید. شاخص‌ها را بصورت مداوم بسنجید تا به اطمینان برسید که فرایندهای طراحی شده به معنای واقعی کلمه بهینه هستند.
مقصد این مسیر سیستمی است که با صرف زمان و انرژی شما و کارکنان‌تان ساخته شده و حالا باید بصورت مداوم آن‌را ارزیابی کنید و بهبود بدهید.
سیستم سازی یک فرایند مستمر است و همیشه باید مراقب و نگهبان سیستمی باشید که طراحی کردید.
تعدادی از حوزه‌های کاری که از خدمات ما استفاده کرده‌اند
مشاور و مجری پروژه‌ها
- دانش‌آموخته دکترای مدیریت عالی کسبوکار DBA
- متخصص سیستم سازی کسبوکار و مدیریت فرایند
- مؤسس کلینیک کسبوکار رستا
- مشاور رسمی سازمان نظام صنفی امور رایانه اصفهان
- تأیید صلاحیت شده از موسسه CQM در معماری و مدیریت فرایند
- طراح سامانه‌های نرم‌افزاری مدیریت کسبوکار
