مدلسازی فرایندها یعنی طراحی تصویری از فرایندهایی که در کسب و کار ما اجرا میشوند، که این طراحی در محیط نرم افزار و بر اساس استاندارد انجام میشود.
مدلسازی فرایندها، در محیط نرم افزارهای تخصصی انجام میشود و کمک میکند که روش اجرای کارها را به یک طرح قابل درک و شفاف تبدیل کنیم. برای این که خروجی کار برای همه قابل درک باشد و برداشت یکسانی از آن شود، طراحی را بر اساس یک استاندارد بین المللی با عنوان BPMN2 یا Business Process Modeling Notation انجام میدهیم، که کامل و جامع هست و انواع رخدادها، اقدامات و شروط موجود در فرایند را پوشش میدهد.
این استاندارد با انواع نرم افزارهای مدلسازی و BPMS روز دنیا سازگار است و برای پرسنل هم به راحتی با آموزش کوتاهی قابل یادگیری است.
1- تبدیل دستورالعمل ها و مقررات، به نمای تصویری قابل درک
2- صرفه جویی زمان و پول از طریق پیش بینی تاثیر تغییر در فرایند، تعداد پرسنل، ابزارها و… قبل از اینکه در عمل انجام شوند
2- بررسی و تحلیل فرایندها برای شناسایی نقاط ضعف، باگ ها، محل های پرت زمان یا هزینه و…
3- تهیه شرح شغل یا شرح وظایف بصورت پویا
4- بهبود و توسعه فرایندها
اگر درمورد مدلسازی فرایند نیاز به گفتگو با ما دارید!
با اینکه ضرورت استفاده از مشاوره تخصصی برای نگهداری کسب و کار برای اکثر افراد مشخص است، اما پیشنهاد میکنیم قبل از ثبت درخواست، توضیحاتی را که اینجا ارائه کردیم بخوانید.
به هرحال تصمیم شما برای استفاده از خدمات مشاوره، برای ما بسیار ارزشمند است… به شما تبریک میگوییم و برای قدردانی و جلب اعتماد شما اولین جلسه مشاوره را مهمان ما هستید. برای رزرو زمان مشاوره کافی است این فیلدها را تکمیل کنید، در اولین فرصت با شما هماهنگ میشویم: