مدلسازی فرایندهای کسب و کار
مدلسازی فرایندها یعنی طراحی تصویری از فرایندهایی که در کسب و کار ما اجرا میشن، که این طراحی در محیط نرم افزار و بر اساس استاندارد انجام میشه.
معرفی:
مدلسازی فرایندها، در محیط نرم افزارهای تخصصی انجام میشه و کمک میکنه که روش اجرای کارها رو به یک طرح قابل درک و شفاف تبدیل کنیم. برای این که خروجی کار برای همه قابل درک باشه و برداشت یکسانی ازش بشه، طراحی رو بر اساس یک استاندارد بین المللی با عنوان BPMN2 یا Business Process Modeling Notation انجام میدیم، که کامل و جامع هست و انواع رخدادها، اقدامات و شروط موجود در فرایند رو پوشش میده.
این استاندارد با انواع نرم افزارهای مدلسازی و BPMS روز دنیا سازگاره و برای پرسنل هم به راحتی با آموزش کوتاهی قابل یادگیریه.
کاربرد:
1- تبدیل دستورالعمل ها و مقررات، به نمای تصویری قابل درک
2- صرفه جویی زمان و پول از طریق پیش بینی تاثیر تغییر در فرایند، تعداد پرسنل، ابزارها و… قبل از اینکه در عمل انجام بشه
2- بررسی و تحلیل فرایندها برای شناسایی نقاط ضعف، باگ ها، محل های پرت زمان یا هزینه و…
3- تهیه شرح شغل یا شرح وظایف بصورت پویا
4- بهبود و توسعه فرایندها
- بهبود و توسعه - سیستم سازی
- برگزاری جلسات حضوری یا آنلاین + طراحی توسط تیم متخصص
- متغیر و متناسب با تعداد و اندازه فرایندها