ویدئو «سه روش سیستم سازی کسب و کار» برای همه صاحبان کسب و کار و علاقه‌مندان به مدیریت سیستماتیک است.

  به صورت کلی سه روش برای سیستم سازی کسب و کار وجود دارد:
  1. آموزش دیدن
  2. استفاده از خدمات مشاوره یا کوچینگ
  3. برون سپاری اجرای پروژه سیستم سازی
در این ویدئو با این سه روش آشنا می‌شویم و مزایا و معایب و شرایط اجرای هر یک را بررسی می‌کنیم.
سیستم سازی کسب و کار

سیستم سازی از طریق بررسی و بهبود فرایندها (یا همان گردش کارها)، به مدیریت منابع سازمان (زمان، انرژی، پول و…) کمک می‌کند و تأثیر مستقیمی بر بهبود عملکرد و نهایتاً افزایش فروش و سود دارد.

طبق نظر آقای دکتر جان ماکسول در دراز مدت سیستم‌ها به شما اجازه می‌دهند، میراثی ایجاد کنید که در غیبت شما با موفقیت‌های پیشین به کار خود ادامه دهد.

اگر پکیج‌های آموزشی در این زمینه دیدید، اما هنوز سوالات زیادی درمورد سیستم سازی در سر دارید پیشنهاد می‌کنم این ویدئو را ببینید چون علاوه بر تعریف و معرفی روش‌های سیستم سازی به بررسی مسیر سیستم سازی کسب و کار می‌پردازیم که با دنبال کردن این مسیر، می‌توانید اطمینان حاصل کنید که کسب و کارتان به گونه‌ای پویا و مقاوم دربرابر تغییرات بازار و فناوری،پیش می‌رود یا نه؟!

در این ویدئو سه روش سیستم سازی به طور کامل از نظر زمان، بودجه، کیفیت اجرا، و ارائه کننده برای درک بهتر بررسی می‌شود.

سه روش سیستم سازی کسب و کار
این ویدئو مناسب چه کسانی است؟
مشاهده ویدئو

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
رایگان!
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “فیلم وبینار سه روش سیستم سازی کسب و کار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید