- چه صاحب کسب و کاری باشید که چرخش به خوبی میچرخد...
- چه مدیری باشید که بین مسائل مختلف کسب و کارتان سردرگم شدهاید...
- چه کسب و کارتان هنوز ایدهایست که اجرا نکردهاید و قرار است در آینده صاحب کسب و کار باشید...
به هرحال نیاز دارید حتما سه چیز در کسب و کارتان داشته باشید!
اول: باید نقشهی راهی داشته باشید که مسیر را برای شما مشخص کند تا دقیقا بدانید که مقصد کجاست؟ از چه مسیری باید به آن برسید؟ موانع مسیر را برای شما مشخص کند و اینکه در مسیر از چه مواردی میتوانید برای کمک به نگهداری و رشد کسب و کارتان استفاده کنید؟
دوم: باید استراتژی و ابزار خود را برای مدیریت اهدافتان تعیین کنید. هر کسب و کاری برای رسیدن به هدف یا اهدافی کار میکند که احتمالا بزرگ و کلان هستند، میتوانیم با شکستن اهداف بزرگ به اهداف کوچکتر، مسیر را شفافتر و رسیدن به اهداف را سادهتر و امکانپذیرتر کنیم. اما چطور اقداماتمان را کنترل و مدیریت کنیم که مطمئن باشیم در راستای اهداف بزرگ قدم برمیداریم؟ چطور اقداماتمان را کنترل و ارزیابی کنیم که مطمئن شویم در مسیر درستی تلاش میکنیم؟
سوم: اجازه بدهید گزینه سوم در ویدئو مشاهده کنید 😉
محتوای این ویدیو مناسب چه کسانی است؟
صاحبین کسب و کار
صاحبین ایده برای راه اندازی کسب و کار
مدیران میانی و مدیران ارشد
مدیران استراتژیک
بیزنس کوچها
افراد علاقمند به حوزه مدیریت کسب و کار و سیستم سازی کسب و کار
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.