- چه صاحب کسب و کاری باشید که چرخش به خوبی می‌چرخد...
- چه مدیری باشید که بین مسائل مختلف کسب و کارتان سردرگم شده‌اید...
- چه کسب و کارتان هنوز ایده‌ایست که اجرا نکرده‌اید و قرار است در آینده صاحب کسب و کار باشید...
به هرحال نیاز دارید حتما سه چیز در کسب و کارتان داشته باشید!
اول: باید نقشه‌ی راهی داشته باشید که مسیر را برای شما مشخص کند تا دقیقا بدانید که مقصد کجاست؟ از چه مسیری باید به آن برسید؟ موانع مسیر را برای شما مشخص کند و اینکه در مسیر از چه مواردی می‌توانید برای کمک به نگهداری و رشد کسب و کارتان استفاده کنید؟
دوم: باید استراتژی و ابزار خود را برای مدیریت اهدافتان تعیین کنید. هر کسب و کاری برای رسیدن به هدف یا اهدافی کار می‌کند که احتمالا بزرگ و کلان هستند، می‌توانیم با شکستن اهداف بزرگ به اهداف کوچک‌تر، مسیر را شفاف‌تر و رسیدن به اهداف را ساده‌تر و امکان‌پذیرتر کنیم. اما چطور اقداماتمان را کنترل و مدیریت کنیم که مطمئن باشیم در راستای اهداف بزرگ قدم برمی‌داریم؟ چطور اقداماتمان را کنترل و ارزیابی کنیم که مطمئن شویم در مسیر درستی تلاش می‌کنیم؟
سوم: اجازه بدهید گزینه سوم در ویدئو مشاهده کنید 😉
محتوای این ویدیو مناسب چه کسانی است؟
صاحبین کسب و کار
صاحبین ایده برای راه اندازی کسب و کار
مدیران میانی و مدیران ارشد
مدیران استراتژیک
بیزنس کوچ‌ها
افراد علاقمند به حوزه مدیریت کسب و کار و سیستم سازی کسب و کار
مشاهده ویدئو
موارد مرتبط
فیلم وبینار 5 اشتباه در طراحی بوم مدل کسب و کار
- وقتی بحرانی پیش می‌آید نمی‌دانید چه کنید؟ و برای پیدا کردن استراتژی مناسب سردرگم باشید...
- وقت زیادی صرف طراحی بیزنس مدل کرده باشید، اما کارایی مورد نظر را برای شما نداشته باشد!
- بیزنس مدل را طراحی کرده‌اید، اما نمی‌توانید آن را در چند دقیقه توضیح دهید!
- بوم مدل کسب و کار دارید، اما کسب و کار شما شبیه آن پیش نمی‌رود!
- و یا ممکن است اصلا ندانید که بیزنس مدل یا بوم مدل کسب و کار چیست؟
فیلم وبینار حلقه گمشده
- اگر زمان یا پول زیادی صرف آموزش دیدن کردید، ولی تاثیر مورد انتظار را بر کسب و کار شما نداشته
- اگر برای رشد و موفقیت، از مشاور و متخصص کمک گرفته‌اید ولی نتیجه مطلوب نداشته
- اگر کتاب‌خوان هستید، اما کسب و کار شما شبیه آنچه که در کتاب‌ها وعده داده‌اند پیش نمی‌رود
- اگر نمی‌دانید چرا کار و تلاش شما با درآمدتان تناسب ندارد
ادامه‌ی توضیحات و ویدئو در قسمت توضیحات قابل دسترس است ↓
فیلم وبینار سه روش سیستم سازی کسب و کار
وبینار «سه روش سیستم سازی کسب و کار» برای همه صاحبان کسب و کار و علاقه‌مندان به مدیریت سیستماتیک طراحی شده است.
به صورت کلی سه روش برای سیستم سازی کسب و کار وجود دارد:- آموزش دیدن
- استفاده از خدمات مشاوره یا کوچینگ
- برون سپاری اجرای پروژه سیستم سازی
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.