دسته بندی
فرایند استخدام در هر کسب و کاری، جز فرایندهای مهم به حساب می‌آید و گاهی هم دغدغه‌ساز! ما معتقدیم بخش عمده دغدغه‌ای که استخدام نیروی جدید برای مدیران ایجاد می‌کند، ناشی از عدم شفافیت مراحل آن است و به خودی خود این فرایند پیچیدگی چندانی ندارد! اگر یک بار متمرکز و دقیق کل فرایند را بررسی و طراحی کنیم، می‌توانیم بارها و بارها، بدون نگرانی و کلافگی مسیر جذب نیروی جدید را طی کنیم. البته باید برای بروزرسانی و بازنگری دوره‌ای فرایند جذب و استخدام هم برنامه‌ریزی کنیم (که معمولاً زمان زیادی از ما نخواهد گرفت) و همیشه فرایند را پویا و کارا نگه داریم.
در این فایل، نمونه‌ای از یک فرایند استخدام را به شما ارائه می‌کنیم که با استاندارد BPMN2 مدلسازی و طراحی شده‌است. استاندارد BPMN2 یک زبان بین‌المللی و کامل برای مدلسازی فرایند است که برای تمام برنامه‌نویسان و سازندگان نرم‌افزار قابل درک است. اما در این فایل سعی شده از اجزای ساده‌تر و پرکاربردتر این استاندارد استفاده شود تا فرایند برای مدیرانی که با این استاندارد آشنایی کامل و حرفه‌ای ندارند نیز قابل درک و استفاده باشد.
این فایل، یک تصویر با کیفیت و قابل چاپ از مراحل استخدام در یک سازمان فرضی است که:
- احتمالاً با تعداد پرسنل زیر 10 نفر فعالیت می‌کند.
- مدیر میانی ندارد و مدیرعامل تمام امور مدیریتی را انجام می‌دهد.
- واحد منابع انسانی به معنای اصلی آن وجود ندارد و امور حیاتی کلیدی مربوط به آن بین مدیریت و کارشناس اداری تقسیم شده‌است.
فایل فرایند استخدام
موارد مرتبط
رایگان!
50,000 تومان
رایگان!
نظرات
لطفا برای ارسال یا مشاهده تیکت به حساب خود وارد شوید
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.