جستجو برای:
سبد خرید 0
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما
  • 03191011870
  • saeidi.nafise@gmail.com
نفیسه سعیدی
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما
جستجو کردن
Close this search box.
0
حساب کاربری
نفیسه سعیدی
حساب کاربری
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما
نفیسه سعیدی
حساب کاربری
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما

وبلاگ

نفیسه سعیدی > وبلاگ > مدیریت کسب و کار > راه حل مشکل کسب و کار

راه حل مشکل کسب و کار

مرداد 15, 1400
مدیریت کسب و کار، نگرش مدیریتی
راه حل مشکل کسب و کار

آشنایی با سیستم سازی

اکثر مدیران ناکامی‌ها و شکست‌های کاریشان را به ضعف یا سهل انگاری کارمندان نسبت می‌دهند و دست به دامن سیستم‌های ارزیابی عملکرد و کنترل‌های موشکافانه کارکنان می‌شوند… که نه تنها زمان و انرژی و هزینه زیادی می‌برد، در نهایت هم تاثیر کمی در بهبود عملکرد سازمان ایجاد می‌‌کند. جالب است بدانید که طبق نظریه آقای دکتر دمینگ:

85 درصد مشکلات سازمان‌ها به خاطر مشکلات ساختار و فرایند‌ها است! و فقط 15 درصد آن نتیجه عملکرد کارکنان است…

بنابراین راه حل اصلی برای حل مشکلات کسب و کار، که البته زمینه ساز رشد و توسعه هم هست، می‌تواند تغییر از «وظیفه محوری» به «فرایند محوری» باشد. برای این تغییر به سیستم سازی کسب و کار و مدیریت فرایندهای کسب و کار نیاز داریم.

همچنین اگر شما هم می خواهید جزو آن دسته از مدیران موفق باشید و درصد خطای شما در کسب و کارتان کاهش پیدا کند می توانید با شرکت در کارگاه بوم کسب و کار اطلاعات خود را افزایش دهید به شما پیشنهاد می شود در این دوره جامع و کاربردی شرکت کنید.

سیستم سازی کسب و کار چیست؟

به زبان خیلی ساده و کلی، سیستم سازی کسب و کار یعنی انجام دادن مجموعه‌ای از اقدامات که باعث می‌شود کسب و کار ما خودکار شود و اکثر کارها بدون دخالت یا نظارت مدیر، به درستی انجام شوند. در واقع سیستم سازی کمک می‌کند که کارها و کنترل‌های تکراری از دوش مدیران و کارکنان برداشته شود و بصورت اتوماتیک انجام شود و این زمان آزاد شده را صرف ایده‌پردازی، خلاقیت و توسعه کسب و کار کرد. پیاده‌کردن سیستم سازی در بخش‌های مهم کسب و کار  مثل مدیریت، فروش، مالی، حقوقی، بازاریابی، منابع انسانی و… می‌تواند فاصله‌ی یک کسب و کار را با رقیبانش چندین برابر کند.

45 دقیقه مشاوره تلفنی رایگان
آنالیز کسب و کار شما، پاسخ به سوالات

مدیریت فرایندهای کسب و کار چیست؟

همه کسب و کارها از سیستم‌ها و فرایندها تشکیل شده اند، حتی اگر آن‌ها را شناسایی نکرده‌باشیم و ساماندهی نشده باشند. در واقع طی سیستم سازی کسب و کار باید فرایندها را اتوماتیک کنیم؛ اینجا است که مدیریت فرایند به کمک ما می‌آید تا این مرحله را به بهترین شکل و با بیشترین بازدهی پشت سر بگذاریم. با پیاده‌سازی مدیریت فرایند و شرکت در دوره بوم کسب و کار می‌توانیم تمام فرایندهای موجود و مورد نیاز کسب و کارمان را دقیق بشناسیم، تحلیل کنیم، نقاط ضعف‌شان را شناسایی کنیم و در آخر اصلاح کنیم و بهبود دهیم.

و اما! با این اوصاف، اگر تصمیم بگیریم کسب و کارمان را سیستم سازی کنیم، چطور این کار را انجام دهیم؟

بهترین روش سیستم سازی کسب و کار:

این روزها اصلاح سیستم سازی کسب و کار را زیاد می‌شنویم و مشاورین و موسساتی هم هستند که می‌توانیم از آن‌ها کمک بگیریم، اما این را در نظر داشته باشیم که مکانیزه یا اتوماتیک کردن فرایندهای غلط، فقط سرعت تکرار اشتباهات را بیشتر می‌کند! پس بهترین روش سیستم سازی کسب و کار این است که مرحله شناسایی و اصلاح فرایندهای آن بر اساس استاندارد و اصول مدیریت فرایندهای کسب و کار انجام شود و در واقع فرایندها قبل از مکانیزه شدن، بررسی و اصلاح شوند. بهترین مشاور کسب و کار در اصفهان می‌تواند راهنمای خوبی برای این فرآیند اصلاح و بهینه‌سازی باشد.

وجه تمایز اصلی ما نسبت به همکاران، این است که ما دقیقا همین روش را پیاده می‌کنیم.

و به همین خاطر می‌توانیم اثربخشی کار را 100% تضمین کنیم.

برچسب ها: رشد کسب و کارسیستم سازیسیستم سازی کسب و کارفرایند محوریکسب و کار موفق
بعدی عمارت وینچستر، درسی برای کسب و کار

سیستم سازی کسب و کار

چالش سیستم سازی

دسته‌ها
  • آموزش (80)
  • توهمات سمی (3)
  • سیستم سازی کسب و کار (34)
  • مبانی مدیریت فرایند (19)
  • مدیریت کسب و کار (48)
  • نگرش مدیریتی (18)
جدیدترین مطالب
  • بیزینس کوچینگ چیست و چرا ضروری است؟
  • مراحل راه اندازی کسب و کار در ایران؛ 5 گام اساسی
  • هوش مصنوعی در مدیریت کسب و کار: بررسی مهم‌ترین کاربردها
  • چالش های کسب و کار کوچک؛ 5 چالش اصلی و راهکار
نفیسه سعیدی || متخصص سیستم‌سازی کسب‌و‌کار
Telegram Eeitaa Whatsapp Instagram Eaparat
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://n-saeidi.ir/?p=8394
ورود ×
رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟
ورود با رمز عبور یکبار مصرف
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:30)
حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:30)
بازگشت به ورود
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:30)
بازگشت به ورود
  • (+98) Iran
X
رزرو مشاوره

با اینکه ضرورت استفاده از مشاوره تخصصی برای نگهداری کسب و کار برای اکثر افراد مشخص است، اما پیشنهاد می‌کنیم قبل از ثبت درخواست، توضیحاتی را که در بخش مشاوره کسب و کار ارائه کرده‌ایم بخوانید. 
به هر حال تصمیم شما برای استفاده از خدمات مشاوره، برای ما بسیار ارزشمند است…به شما تبریک می‌گوییم و برای قدردانی و جلب اعتماد شما، اولین جلسه مشاوره را مهمان ما هستید. برای رزرو زمان مشاوره حضوری یا آنلاین، کافی است این فیلدها را تکمیل کنید؛ در اولین فرصت با شما هماهنگ می‌شویم:

مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.
نفیسه سعیدی || سیستم سازی کسب و کار
جلسه رایگان 45 دقیقه
مشاوره تخصصی کسب و کار
راه‌اندازی | توسعه | سیستم‌سازی

دریافت اطلاعات تکمیلی:

میخواهم بیشتر بدانم