جستجو برای:
سبد خرید 0
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما
  • 03191011870
  • saeidi.nafise@gmail.com
نفیسه سعیدی
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما
جستجو کردن
Close this search box.
0
حساب کاربری
نفیسه سعیدی
حساب کاربری
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما
نفیسه سعیدی
حساب کاربری
  • درباره من
  • خدمات
    • سیستم سازی کسب و کار
    • مدیریت فرایند‌های کسب و کار
    • طراحی ابزارهای مدیریتی
      • طراحی مدل کسب و کار
      • طراحی کارت امتیازی متوازن
      • طراحی مدل OKR
      • طراحی معماری فرایندی
      • مدلسازی فرایندها
      • طراحی/ بهبود گردش کار
    • مشاوره
    • آموزش
  • محصولات
    • ویدئوی آموزشی
    • دوره آموزشی
    • نرم افزارها
    • فایل‌های دانلودی
  • سیستم سازی
  • بیزینس مدل
  • بلاگ
    • رویدادهای آموزشی
    • وبلاگ
  • ارتباط با ما
    • مسیرهای ارتباطی
    • همکاری با ما

وبلاگ

نفیسه سعیدی > وبلاگ > آموزش > کانال های ارتباطی در بوم کسب و کار و اهمیت سفر مشتری: کلید ارتباط مؤثر با مخاطب

کانال های ارتباطی در بوم کسب و کار و اهمیت سفر مشتری: کلید ارتباط مؤثر با مخاطب

بهمن 30, 1401
آموزش، مدیریت کسب و کار
کانال های ارتباطی در بوم کسب و کار و اهمیت سفر مشتری

کانال‌های ارتباطی در بوم کسب‌وکار، نقش حیاتی در سیستم‌ سازی کسب‌ و کار ایفا می‌ کنند و به شما کمک می‌ کنند تا به مشتریان هدف دسترسی پیدا کرده و ارزش پیشنهادی خود را به آن‌ها منتقل کنید. انتخاب این کانال‌ ها باید متناسب با نوع مشتری و اهداف سازمان مانند آگاهی‌بخشی، فروش یا پشتیبانی انجام شود. سفر مشتری، مسیری است که مشتری از مرحله آشنایی تا خرید و پس از آن طی می‌کند و نقش مهمی در انتخاب و بهینه‌سازی این کانال‌ها دارد تا ارتباطی موثر و ارزشمند برقرار شود. برای درک عمیق‌تر این موضوع و بهینه‌ سازی کانال‌ های ارتباطی در چارچوب سیستم‌ سازی کسب‌ و کارتان، مطالعه ادامه‌ی مقاله را از دست ندهید.

کانال های ارتباطی در بوم کسب و کار چیست؟

به نحوه‌ی ارتباط‌گیری یک شرکت با مشتریان طبقه‌بندی شده‌، کانال‌های ارتباط با مشتریان گفته می‌شود. این ارتباط در جهت ارائه‌ی ارزش پیشنهادی به مشتری شکل می‌گیرد. پس قبل از طراحی این بخش در مدل کسب و کار باید به شناخت کامل درمورد مشتریان و ارزش پیشنهادی شرکت رسیده باشیم.
جنس ارتباط با مشتریان می‌تواند از جنس تبلیغ، فروش، اگاهی از برند، پشتیبانی و… باشد. پس طبیعی‌ست که برای هر کدام باید از کانالی متفاوت به مخاطب دست‌یافت. اما عامل موثر دیگر در انتخاب کانال‌های ارتباطی، مشتریان شرکت هستند. مشتریان بر اساس سبک زندگی و دیگر ویژگی‌هایشان ممکن است در بعضی کانال‌ها حضور نداشته باشند. هر شرکت باید با توجه به مشتریان خود کانال‌هایش را انتخاب کند.

بیشتر بخوانید: ارتباط با مشتریان در مدل کسب‌ و کار و 6 مدل ارتباطی

کاربردهای کانال های ارتباطی در بوم کسب و کار

موفقیت کسب‌ و کارها در گرو ارتباطی‌ است که با مشتریانش می‌سازد. این ارتباط زمانی بازدهی دارد که شرکت هدف و انتظارش از مشتری را بشناسد. با نگاهی به بخش‌بندی مشتریان و اهداف شرکت می‌توان بهترین کانال را انتخاب کرد. مدیریت فرآیند کسب کار می‌تواند به شما کمک کند تا اهداف ارتباطی خود را به درستی شناسایی کرده و کانال‌های ارتباطی مناسب را بهینه‌سازی کنید تا بازدهی بیشتری از این ارتباطات حاصل شود. اهداف شرکت از ارتباط با مشتریان را می‌توان به پنج دسته کلی تقسیم کرد:

  1. افزایش آگاهی مشتریان در مورد محصولات و خدمات یک شرکت
  2. کمک به مشتریان برای ارزیابی ارزش پیشنهادی شرکت
  3. ارائه‌ی امکان خرید محصولات و خدمات به مشتریان
  4. ارائه‌ی ارزش پیشنهادی به مشتریان
  5. پشتیبانی به مشتری پس از خرید
  6. کانال‌های ارتباطی مناسب شرکت شما

امکان‌هایی که کانال‌های ارتباطی فراهم می‌کند نباید شرکت را به سمت افراط در انتخاب بکشاند. کانال‌های نامحدود اما بدون ثبات ارتباطات را دچار مشکل و مشتریان را بی‌اعتماد می‌کند. بهتر است چند تا کانال را انتخاب کنید و به طور مستمر در آن‌ها فعال باشیم. مدیریت درست کانال‌ها از تعدادشان بسیار با اهمیت‌تر است.

45 دقیقه مشاوره تلفنی رایگان
آنالیز کسب و کار شما، پاسخ به سوالات

بیشتر بخوانید: فعالیت‌ های کلیدی در مدل کسب و کار و 5 نوع آن

انتخاب کانال‌های ارتباط با مشتریان

برای انتخاب این کانال‌های ارتباطی اول باید آن‌ها را شناسایی کنیم. یکی از خطاهای رایج اشتباه‌گرفتن شبکه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌ها به جای کانال‌های ارتباطی است. اینستاگرام، توئیتر، لینکدین، تلگرام و… تنها بسترهایی برای شکل‌گیری ارتباط هستند. به مسیر طراحی شده‌ای کانال‌ می‌گوییم که ما را به مشتری هدف برساند. در این زمینه، مشاور کسب و کار در اصفهان می‌تواند به شما کمک کند تا کانال‌های ارتباطی مؤثر را شناسایی کرده و استراتژی مناسبی برای رسیدن به مشتریان هدف تدوین کنید.
اگر برای تبلیغات اینستاگرام وقت و هزینه صرف می‌کنید اما مشتریان شما بیشتر وقت‌شان را در لینکدین می‌گذرانند، انتخاب این کانال شما را به نتیجه مطلوب نمی‌رساند.

برای انتخاب کانال‌ها اول باید پاسخ سوال‌های زیر را پیدا کنیم:

• از طریق کدام کانال‌ها می‌خواهیم به مشتریان‌مان دسترسی پیدا کنیم؟
کانال‌ها متناسب با کسب‌ و کار باید انتخاب شوند تا بازدهی داشته باشند. برای مثال یک شرکت در بستری مثل اینستاگرام بخش دایرکت‌ها را یک برای پشتیبانی محصولات در نظر می‌گیرد اما شرکت دیگری بخشی از سایت را به پشتیبانی خدماتش اختصاص می‌دهد. شما با شرکت در کارگاه بوم کسب و کار دیگر نگران کسب و کار خود نباشید و تمامی این مراحل را به راحتی پشت سر بگذارید.

• چگونه می‌توانیم کانال‌هایمان را یک‌پارچه کنیم؟ کدام کانال بهتر عمل می‌کند؟
به جواب این سوال می‌توان از طریق بررسی تجربیات دیگران و رقبا برسیم. برای یکپارچه‌سازی کانال‌ها نرم‌افزارهایی نیز طراحی شده کمک شایانی به بهبود ارتباط با مشتریان می‌کند.

• کدام‌یک از این کانال‌ها مقرون به صرفه هستند؟
ممکن است هزینه‌ی استفاده از بعضی کانال‌ها زیاد باشد یا برای کسب‌ و کارهای نوپا کارایی نداشته باشد. پس مهم است چه هزینه‌ای برای کدام نتیجه از کانال می‌کنیم.

• چگونه آن‌ها را با روال‌های مشتری خود ادغام خواهیم کرد؟
مشتری‌های هر شرکت بسته به دسته‌ای که در آن قرار دارند رفتار متفاوتی در ارتباط با شما دارند. با شناخت رفتار و سفر مشتریان خود می‌توانید کانال‌های ارتباطی خود را بهینه کنید.
در بخش بعد بیشتر به سفر مشتریان که وزنه‌ی سنگینی در طراحی کانال‌ها دارد خواهیم پرداخت.

بیشتر بخوانید: پرسونای مشتری چیست؟ چگونه پرسونا بنویسیم؟

سفر مشتری (Customer Journey) چیست؟

مسیر رسیدن مشتری‌ها به شرکت‌ فقط از یک راه نیست و تمام آن‌ها یک نوع سفر را تجربه نمی‌کنند. به مسیری که مشتریان از لحظه‌ی آشنایی تا زمان خرید و بعد از آن طی می‌کنند سفر مشتری (Customer Journey) گفته می‌شود. برای مثال وقتی یک مشتری از طریق سرچ در گوگل به اسم شما رسیده باشد و مشتری دیگری از قبل با شما آشناست، برای خرید محصول هر کدام‌شان دو سفر متفاوت را طی می‌کنند.
بیایید مراحل سفر مشتری شما را مرور کنیم و ببینیم کانال ها چگونه نقش مهمی دارند.
طراحی کانال‌ها به شما می‌گوید کجا و چگونه با مشتریان هدفتان در مرحله‌ای از سفرشان ارتباط برقرار کنید. در بخش زیر مراحل سفر مشتری آورده شده‌است.

آگاهی: زمانی که مشتریان یک محصول یا خدمت را پیدا می‌کنند و از وجود یک برند آگاه می‌شود در این مرحله قرار دارند.

توجه: بررسی‌ها، مقایسه‌ها و ارزیابی از سمت مشتریان اتفاق می‌افتد تا تصمیم به خرید محصول بگیرد.

خرید: در این مرحله از سفر مشتری تصمیم به خرید یک محصول یا خدمت می‌گیرد.

حفظ و نگهداری: اولین مرحله بعد از خرید سرویس است. با وجود خریدهای آنلاین این قسمت از سفر مشتری در حفظ رضایت مشتری بسیار موثر است.

پشتیبانی: ارائه‌ی خدمات پس از فروش از بخش‌های موثر برای یادآوری در مرحله‌ی وفادای است. در این بخش می‌توانید با کمک و راهنمایی تجربه‌ای شیرین برای مشتریان رقم بزنید.

وفاداری: بعد از یک خرید لذت‌بخش مشتریان شما به طرفاران شما تبدیل می‌شوند. در این بخش از سفر مشتریان مثل نماینده‌ی شرکت شما به مشتریان دیگر در مراحل قبلی سفر کمک می‌کنند. مشتریان در این مرحله برای بهبود عملکر سازمان الهام‌بخش هستند.

سفر مشتری (Customer Journey) چیست؟

باید در نظر داشت که سیر سفر مشتریان معمولا خطی نیست و گاهی مشتری‌ها از میانه‌ی راه وارد مسیر می‌شود.

حرف آخر

بررسی طبقه‌بندی مشتریان و ارزش پیشنهادی به شما بینشی در مورد انتخاب کانال های ارتباطی در بوم کسب و کار ارائه می‌کند. کانال‌هایی را انتخاب کنید که با کم‌ترین هزینه شما را به حداکثر تعداد مشتریان برساند. مدام اثربخشی کانال‌های انتخابی خود را اندازه‌گیری کنید تا بتوانید آن‌ها را ارزیابی کنید. این ارزیابی‌ها ممکن است به تغییر کانال‌ها منجر شود.

قبلی معرفی 3 نوع ارزش پیشنهادی در مدل کسب و کار
بعدی نحوه ارتباط با مشتریان در مدل کسب‌ و کار چیست؟ معرفی 6 مدل موثر ارتباطی

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

سیستم سازی کسب و کار

چالش سیستم سازی

دسته‌ها
  • آموزش (81)
  • توهمات سمی (3)
  • سیستم سازی کسب و کار (34)
  • مبانی مدیریت فرایند (19)
  • مدیریت کسب و کار (48)
  • نگرش مدیریتی (18)
جدیدترین مطالب
  • بهترین کتاب ها برای رشد کسب و کار؛ 10 کتاب مفید
  • بیزینس کوچینگ چیست و چرا ضروری است؟
  • مراحل راه اندازی کسب و کار در ایران؛ 5 گام اساسی
  • هوش مصنوعی در مدیریت کسب و کار: بررسی مهم‌ترین کاربردها
نفیسه سعیدی || متخصص سیستم‌سازی کسب‌و‌کار
Telegram Eeitaa Whatsapp Instagram Eaparat
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://n-saeidi.ir/?p=11718
ورود ×
رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟
ورود با رمز عبور یکبار مصرف
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:30)
حساب کاربری ندارید؟
ثبت نام
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف(00:30)
بازگشت به ورود
ارسال مجدد رمز عبور یکبار مصرف (00:30)
بازگشت به ورود
  • (+98) Iran
X
رزرو مشاوره

با اینکه ضرورت استفاده از مشاوره تخصصی برای نگهداری کسب و کار برای اکثر افراد مشخص است، اما پیشنهاد می‌کنیم قبل از ثبت درخواست، توضیحاتی را که در بخش مشاوره کسب و کار ارائه کرده‌ایم بخوانید. 
به هر حال تصمیم شما برای استفاده از خدمات مشاوره، برای ما بسیار ارزشمند است…به شما تبریک می‌گوییم و برای قدردانی و جلب اعتماد شما، اولین جلسه مشاوره را مهمان ما هستید. برای رزرو زمان مشاوره حضوری یا آنلاین، کافی است این فیلدها را تکمیل کنید؛ در اولین فرصت با شما هماهنگ می‌شویم:

مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.
نفیسه سعیدی || سیستم سازی کسب و کار
جلسه رایگان 45 دقیقه
مشاوره تخصصی کسب و کار
راه‌اندازی | توسعه | سیستم‌سازی

دریافت اطلاعات تکمیلی:

میخواهم بیشتر بدانم