اولین قدم برای مدیریت فرایندهای کسب و کار و یا سیستم سازی کسب و کار این است که فرایند را به درستی درک کنیم.
آقای مایکل همر که پدر مهندسی مجدد فرایندها لقب گرفتند، یک تعریف شاخص ساز از فرایند دارند.
بر اساس معیاری که در این ویدئو از ایشان نقل کردم، اگر داریم در سازمانمان کارهای تکراریِ بینتیجه انجام میدهیم، دو راه بیشتر وجود ندارد یا باید آن ها را حذف کنیم، یا به نحوی تغییرشان بدهیم که برای ما خروجی ارزشمندی بسازند.
با اینکه ضرورت استفاده از مشاوره تخصصی برای نگهداری کسب و کار برای اکثر افراد مشخص است، اما پیشنهاد میکنیم قبل از ثبت درخواست، توضیحاتی را که در بخش مشاوره کسب و کار ارائه کردهایم بخوانید.
به هرحال تصمیم شما برای استفاده از خدمات مشاوره، برای ما بسیار ارزشمند است… به شما تبریک میگوییم و برای قدردانی و جلب اعتماد شما، اولین جلسهی مشاوره را مهمان ما هستید. برای رزرو زمان مشاوره حضوری یا آنلاین، کافی است این فیلدها را تکمیل کنید؛ در اولین فرصت با شما هماهنگ میشویم:
دیدگاهتان را بنویسید